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明るい作業場で、若い社員と先輩の社員が話しながら並んで歩いている

入社した日から、一人で仕事を任されるまで

私たちについて

人を採っても、育つ前に辞めてしまう。多くの中小企業が抱えるこの課題に、新しく入った人が自分で学べる環境を会社の中に用意することで取り組むのが、株式会社Smart Boosterです。

私たちが目指すこと

新しく入った人が、自分で学び、できることを一つずつ増やしていける。教える人が足りない会社でも、そうした環境を持てるようにすることが、Smart Boosterの仕事です。

  • その会社の言葉で作る

    聞き取った言葉と仕事の進め方をもとに、教材を作ります。

  • 身に付けることを言葉にし、行動に移す

    身に付けることを言葉にし、毎日の記録と週の振り返りで、行動に移すところまで支えます。

  • 運用開始から一緒に進める

    仕組みは入れて終わりではありません。使い始めてつまずいた所を、毎月一緒に見直します。

会議室で、上司と若い社員が向かい合い、これからの仕事について話している

入社した日から、一人で仕事を任されるまで

新しく入った人が、入社した日から自分で学び始め、一人で仕事を任されるようになるまで。そのための仕組みを、会社の中に用意します。

代表のメッセージ

人材派遣の会社で営業をしていたころ、東海地方の中小企業の経営者を訪ね、人手の悩みを伺ってきました。人を送り出し、働き始めてもらう。それでも、せっかく来てくれた人が定着しない会社を、数多く見てきました。

会社にも、教えたい気持ちはあります。足りないのは、教える人と時間です。人を送り出すだけでは、定着しない会社は減りません。会社の中に、新しく入った人が自分で学べる環境が要ると考えるようになりました。

その後、Webと動画の制作の責任者として、伝えたいことを形にする仕事をしてきました。会社の考え方や仕事の進め方も、言葉と動画にしておけば、教える人の手が空かない時間にも伝えられます。

新しく入った人が、身に付けたいことを言葉にし、仕事で行動に移せるようになる。そのためには、学べる環境と、成長を見てくれる人が要ると考えています。Smart Boosterは、その環境を、中小企業が無理のない費用と手間で持てるようにするために作った会社です。

新しく入った人が、半年後に自分の成長を記録で振り返れる。社長が、一人ひとりの伸びを同じ画面で確認できる。そうした会社を、三重県から一社ずつ増やしていきます。

株式会社Smart Booster代表取締役青柳 慧

代表の経歴

名前
青柳 慧（あおやぎ あきら）
役職
代表取締役
経歴
4つの業界で約4年半、営業として個人・法人・官公庁のお客様を担当。人材派遣の会社では、東海地方の中小企業の経営者を訪ね、人手の悩みを聞き取るルート営業を行う。その後、Webと動画の制作の責任者と取締役を務め、Smart Boosterを設立。
一日の終わりに、明るい事務所で、若い社員たちと上司が輪になって笑顔で話している

教える人が足りない会社でも、人が育つ仕組みを

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