# スキルの定義と評価

- URL: https://smartbooster.co.jp/service/skill
- 発行: 株式会社Smart Booster
- 更新: 2026-11-12

> 役割ごとに身に付けることを、Smart Boosterがスキルとして定義し、身に付いた状態・習得の目安・確認の方法を決めます。確認テスト・ランク・週ごとの承認で、本人と上司が同じ基準で成長を確認できます。

## 何ができれば認められるかを、入社した日から示せます

1つのスキルには、身に付いた状態・習得の目安・確認の方法を書きます。本人は目指す所が分かり、上司は同じ基準で評価できます。

（画面の見本）製造部のスキルの一覧。スキルごとの身に付いた状態・習得の目安・確認の方法・身に付いた度合いと、上司が承認した週の振り返り。

（画面の見本）確認テストの結果の見本。章ごとのテストに合格すると、先輩がひと言を返し、つまずいた所だけを現場で一緒に確かめる。

## スキルの定義に書くこと

| 項目 | 書くこと | 例（製造部の「加工の手順どおりに作る」） |
|---|---|---|
| 身に付いた状態 | 何ができるようになったら、身に付いたと言えるか | 手順書を見ずに、決まった時間の中で加工できる |
| 習得の目安 | いつまでに身に付けるか | 入社3か月 |
| 確認の方法 | 誰が、どうやって確かめるか | 先輩が現場で確認する |

## 確認テスト・ランク・週ごとの承認

1. **確認テスト**: ハンドブックの章ごとに、理解できたかをテストで確かめます。
2. **ランク**: 身に付いたスキルに応じて、いまの位置が分かります。次に何を身に付ければよいかも分かります。
3. **週ごとの承認**: 本人が週の振り返りを書き、上司が読んで承認します。上司のひと言が、次の週の目標になります。

### 一人でできるようになったことが、記録に残ります

スキルが身に付いたと上司が確かめると、ランクが上がり、いつ何ができるようになったかが記録に残ります。次に身に付けるスキルも、同じ画面で分かります。

## 変わること

- 何ができれば認められるかが、入社した日から分かる
- 上司が替わっても、同じ基準で評価できる
- 面談で、記録をもとに話せる

## よくある質問

### 評価の制度がまだありません。それでも始められますか？

始められます。スキルの定義から一緒に作ります。給与や等級の決まりとどう結び付けるかは、会社のお考えを伺って決めます。
